Основы управления проектами (базовый курс)

Описание

Интенсивный курс, позволяющий получить весь комплекс базовых знаний, а также практические навыки по дисциплине управления проектами.


Цели курса:  Курс позволяет приобрести умения и навыки по структурированию проекта по времени и задачам, целеполаганию и постановке задач, основным методам планирования и контроля, организации взаимодействия участников, оценке риска, работе с поставщиками. Программа курса включает примеры из разных отраслей и не требует наличия специальных знаний в какой-либо их них.
Целевая аудитория: Руководители проектов, руководители подразделений подразделений, менеджеры среднего звена с ответственностью за реализацию проектов, участники проектов команд.
Продолжительность курса: 2 дня (16 ак.часов)
Стоимость курса: 12 000 руб.

 

 


СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

• Проект или текущая деятельность

• Типы организационной структуры

• Проектный офис

• Участники проекта и их функции

• Структура проекта во времени: циклы, фазы и их взаимосвязь

• Карта проекта: Инициирование, Планирование, Выполнение, Мониторинг и контроль, Завершение

• Области знаний в управлении проектом:

− Интеграция: инициализация, планирование, План проекта, системы информации, текущие отчеты, внесение изменений, финальный отчет

− Содержание: План содержания, декомпозиция работ, описание задач, Базовое содержание, вариационный анализ

− Сроки: Декомпозиция по времени, ключевые даты, перечень и взаимозависимость заданий, Календарь ресурсов, составление и изменение графика, Базовый график, вариационный анализ, оценка эффективности

− Стоимость: Декомпозиция по расходам, способы бюджетирования, Базовый бюджет, текущая отчетность, прогнозирование, вариационный анализ

− Качество: система измерений, План качества, инспектирование процессов, внесение изменений, графики для планирования и контроля

− Персонал: Матрица ответственности, План по персоналу, организация команд, системы мотивации, журнал и оценка персонала

− Коммуникации: каналы коммуникации, План коммуникаций, презентация материала, система отчетности, оценка эффективности коммуникаций

− Риск: регистрация рисков, План управления риском, категоризация риска, матрица вероятности и воздействия, стратегии управления риском, количественная оценка рисков, контроль и вариационный анализ

− Поставки: анализ «производить или покупать», типы контрактов, план снабжения, выбор поставщиков, мониторинг снабжения, аудит снабжения, закрытие контрактов

• Основные документы для администрирования проекта

• План управления проектом: его функции и составляющие

• Структуризация задач

• Контроль взаимосвязи Содержание – Сроки – Стоимость– Качество

• Управление изменениями в проекте

• Закрытие проекта