Основы управления проектами (базовый курс)
Описание
Интенсивный курс, позволяющий получить весь комплекс базовых знаний, а также практические навыки по дисциплине управления проектами.
Цели курса: | Курс позволяет приобрести умения и навыки по структурированию проекта по времени и задачам, целеполаганию и постановке задач, основным методам планирования и контроля, организации взаимодействия участников, оценке риска, работе с поставщиками. Программа курса включает примеры из разных отраслей и не требует наличия специальных знаний в какой-либо их них. |
Целевая аудитория: | Руководители проектов, руководители подразделений подразделений, менеджеры среднего звена с ответственностью за реализацию проектов, участники проектов команд. |
Продолжительность курса: | 2 дня (16 ак.часов) |
Стоимость курса: | 14 900 руб. |
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
• Проект или текущая деятельность
• Типы организационной структуры
• Проектный офис
• Участники проекта и их функции
• Структура проекта во времени: циклы, фазы и их взаимосвязь
• Карта проекта: Инициирование, Планирование, Выполнение, Мониторинг и контроль, Завершение
• Области знаний в управлении проектом:
− Интеграция: инициализация, планирование, План проекта, системы информации, текущие отчеты, внесение изменений, финальный отчет
− Содержание: План содержания, декомпозиция работ, описание задач, Базовое содержание, вариационный анализ
− Сроки: Декомпозиция по времени, ключевые даты, перечень и взаимозависимость заданий, Календарь ресурсов, составление и изменение графика, Базовый график, вариационный анализ, оценка эффективности
− Стоимость: Декомпозиция по расходам, способы бюджетирования, Базовый бюджет, текущая отчетность, прогнозирование, вариационный анализ
− Качество: система измерений, План качества, инспектирование процессов, внесение изменений, графики для планирования и контроля
− Персонал: Матрица ответственности, План по персоналу, организация команд, системы мотивации, журнал и оценка персонала
− Коммуникации: каналы коммуникации, План коммуникаций, презентация материала, система отчетности, оценка эффективности коммуникаций
− Риск: регистрация рисков, План управления риском, категоризация риска, матрица вероятности и воздействия, стратегии управления риском, количественная оценка рисков, контроль и вариационный анализ
− Поставки: анализ «производить или покупать», типы контрактов, план снабжения, выбор поставщиков, мониторинг снабжения, аудит снабжения, закрытие контрактов
• Основные документы для администрирования проекта
• План управления проектом: его функции и составляющие
• Структуризация задач
• Контроль взаимосвязи Содержание – Сроки – Стоимость– Качество
• Управление изменениями в проекте
• Закрытие проекта