Управление проектами по стандарту PMI PMBOK Guide 6-th Edition

Описание

Развернутый курс, дающий системное представление о задачах управления проектом, детально рассматривающий структуру и содержание одного из наиболее известных стандартов по управлению проектами PMI PMBOK Guide 6-th Edition

Цели курса: Обучить слушателей применению современных методик организации работы компании в соответствии с международно-признанными стандартами управления проектами. В курсе дается обзор основных процессов и функций управления проектами, основных управленческих документов. Рассматриваются различные формы организации проектов, роль и задачи менеджера проекта, управление сроками и бюджетом проекта.
Целевая аудитория: Руководители проектов, руководители функциональных подразделений и специалисты, участвующие в реализации проектов.
Продолжительность курса: 3 дня (24 ак.часов)
Стоимость курса: 20 000 руб.

 

 


СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

1. Введение.

Обзор программы курса, управление ожиданиями от курса.

2. Определение проекта
Временность и уникальность проекта. Отличие проектной деятельности от операционной. Взаимодействие проектов, программ и портфелей проектов. Критерии успешности проектов. Управление успехом и выгодами проекта.

3. Основные понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами
Основные участники проекта.
Фазы проекта. Жизненный цикл проекта. Предиктивные и адаптивные (Agile) жизненные циклы. Выбор жизненного цикла для конкретного проекта.

4. Исполнение проектов в различных организационных структурах компаний
Функциональная структура. Матричные структуры (слабая, сбалансированная, сильная). Проектная структура. Плюсы и минусы структур. Выбор оптимальной структуры. Что делать, если нельзя поменять структуру.

5. Роль руководителя проекта
Сфера влияния руководителя проекта. Компетенции руководителя проекта.

6. Процессы управления проектами
Процессы инициации, планирования, исполнения, мониторинга и контроля, завершения.

7. Области знаний в управлении проектом
Управление интеграцией проекта
Управление заинтересованными сторонами проекта
Управление содержанием проекта
Управление сроками проекта
Управление стоимостью проекта
Управление качеством проекта
Управление персоналом проекта
Управление коммуникациями проекта
Управление рисками проекта
Управление поставками проекта

8. Корпоративная система управления проектами.