Управление стоимостью проекта

Описание

Продолжительность курса – 1 день (8 ак.часов)

Цель курса - обучить слушателей применению основных методов управления стоимостью проекта: осуществлять оценку затрат проекта, планировать затраты на ресурсы проекта, разрабатывать бюджет проекта, бизнес-план, применять метод «освоенного объема», анализировать финансовое состояние проекта.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

·            Основные понятия управления стоимостью.
·            Структура затрат проекта.
·            Методы оценки затрат.
·            Инструменты для оценки затрат проектов.
·            Ограничения проекта. Планирование ресурсов в условиях ограничений проекта.
·            Ресурсный план.
·            Виды затрат проекта.
·            Метод «освоенного объема».
·            Прогнозирование затрат.
·            Понятие бюджета проекта. Структура бюджета.
·            Основные этапы инвестиционного проекта.
·            Структура бизнес-плана.
·            Понятие оценки эффективности инвестиционного проекта.
·            Финансовые отчеты.
·            Экономическая оценка.
·            Понятие дисконтирования.
·            Показатели эффективности инвестиций.
·            Управление портфелем инвестиций.
·            Обзор информационных систем.
·            Проектное финансирование.
·            Риски затрат. Сметные резервы.
·            Контроль затрат проекта.
·            Правила оценки прогресса.
·            Анализ финансового состояния проекта.
·            Инструменты для планирования и контроля затрат проекта.