Управление стоимостью проекта
Продолжительность курса – 1 день (8 ак.часов)
Цель курса - обучить слушателей применению основных методов управления стоимостью проекта: осуществлять оценку затрат проекта, планировать затраты на ресурсы проекта, разрабатывать бюджет проекта, бизнес-план, применять метод «освоенного объема», анализировать финансовое состояние проекта.
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
· Основные понятия управления стоимостью.
· Структура затрат проекта.
· Методы оценки затрат.
· Инструменты для оценки затрат проектов.
· Ограничения проекта. Планирование ресурсов в условиях ограничений проекта.
· Ресурсный план.
· Виды затрат проекта.
· Метод «освоенного объема».
· Прогнозирование затрат.
· Понятие бюджета проекта. Структура бюджета.
· Основные этапы инвестиционного проекта.
· Структура бизнес-плана.
· Понятие оценки эффективности инвестиционного проекта.
· Финансовые отчеты.
· Экономическая оценка.
· Понятие дисконтирования.
· Показатели эффективности инвестиций.
· Управление портфелем инвестиций.
· Обзор информационных систем.
· Проектное финансирование.
· Риски затрат. Сметные резервы.
· Контроль затрат проекта.
· Правила оценки прогресса.
· Анализ финансового состояния проекта.
· Инструменты для планирования и контроля затрат проекта.