Продолжительность курса – 1 день (8 ак.часов)

Цель курса - познакомить слушателей с принципами, методами, практическими приемами разработки календарного плана - от определения содержания и разработки необходимых структур проекта, до расчета, анализа, оптимизации плана и контроля его выполнения. Во время проведения курса проводится деловая игра и практические упражнения, позволяющие слушателям закрепить изучаемый материал. Демонстрация приемов календарного планирования проводится с использованием самых известных программных продуктов - Microsoft Project, Oracle Primavera, Spider Project (по выбору Заказчика).

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

1. Введение в календарное планирование.
Процессы планирования в управлении проектом. Ключевые задачи.
Задачи календарного планирования и контроля проекта.
Метод сетевого планирования и управления.

2. Cтруктурное планирование проекта
Иерархические структуры проекта. Принципы и подходы к построению иерархических структур
Стратегическое планирование проекта. Жизненный цикл проекта. Назначение и принципы формирования плана по вехам.
Сетевая модель проекта. Сетевые модели типа «вершина-событие» и «вершина-работа». Способы описания сетевых моделей проекта.
Анализ проекта по методу критического пути. Временные резервы работ.
Ресурсное планирование проекта.

3. Календарное планирование проекта
Стоимостные показатели проекта.
Методы временной оптимизации проектов.
Методы выравнивания загрузки ресурсов.

4. Контроль исполнения плана проекта
Принципы построения системы контроля.
Типы контроля. Шкалы прогресса.