Директор Челябинского филиала Московского отделения PMI

Директор компании «Технологии управления Спайдер 74» - представительства «Спайдер Проджект» в г.Челябинск.

Сертифицированный профессионал по управлению проектами (PMP)



Образование:
Южноуральский технический государственный университет
Дипломы: «Юриспруденция», «Инженер-экономист»

Опыт работы:
2009 – наст.время: Директор компании «Технологии управления Спайдер 74» - представительства «Спайдер Проджект» в г.Челябинск.
2008 – 2009 гг.: Группа компаний «Сройком», г.Челябинск. Директор по проектам проектного подразделения «Академстройпроект». Управление проектированием крупных комплексов жилой и загородной недвижимости.
2007–2008 гг.: Группа компаний «РОН-телеком», г.Челябинск. Руководитель направления. Развитие проектов в корпоративном секторе и сфере телекоммуникаций. Продажи проектов.
2003 – 2007 гг.: ЗАО ПГ «Метран» (входит в транснациональную компанию· Emerson process management,· USA). Управляющий проектами. Управление проектами в энергетике, металлургии, нефтегазе. Интернациональные команды до 100 человек, бюджеты проектов до 2 млн.долл.
1999 – 2002 гг.: ОАО «Дорожно-строительное управление №1», г.Челябинск. Заместитель директора, управляющий проектами. В подчинении до 600 человек.
1997 – 1999 гг.: Областное Законодательное Собрание, Челябинская обл. Консультант. Разработка и продвижение важных для области законопроектов.

Руководил· проектами:
 - ОАО «Башкирэнерго»: Модернизация Кармановской ГРЭС, г. Нефтекамск, бюджет 2 млн.долл. (компания· Emerson process management,· USA)
 Портфель проектов проектирования комплексной застройки центра Челябинска. Проект «Западный Луч». Объемы инвестиций порядка 5 млрд. руб.
 - Проекты реконструкции дорог федерального значения (участки дорог, развязки, путепроводы), общий бюджет около 30 млн.долл.
 - Много небольших проектов в сфере автоматизации, построения сетей связи, разработки законодательных актов (Законодательное собрание Челябинской области)