Семинар «Проектный подход к проведению капитальных ремонтов и реконструкции»
30 июля 2015 года состоится очередной открытый семинар Уфимского филиала Московского отделения PMI.
Тема семинара: «Проектный подход к проведению капитальных ремонтов и реконструкции»
В рамках доклада будут освещены особенности применения проектного подхода к проведению капитального ремонта и реконструкции (на примере нефтеперерабатывающего завода), дано структурированное описание совокупности оптимизационных мероприятий – лучшие мировые практики, определены ключевые факторы успеха проектов такого типа.
Докладчик: Дильер Каюмов, проектный менеджер RLG International, в управлении проектами с 2001 г.
Содокладчики:
- Алексей Раздорский, проектный менеджер RLG International, в управлении проектами с 2008 г.
- Андрей Блохин, проектный менеджер RLG International, в управлении проектами с 1988 г.
- Галина Панкратова, проектный менеджер RLG International, в управлении проектами с 2008 г.
Компания RLG International – международная консалтинговая компания со штаб-квартирой в г.Ванкувере, Канада.
За 35 лет существования RLG International ее прочная репутация заработана множеством успешных проектов в различных секторах экономики, включая такие, как нефтегазовый, аэрокосмический, оборонный, горнодобывающий, электроэнергетический, строительный и др.
Сотрудники компании успешно завершили более 2200 проектов в 38 странах мира.
Содержание доклада:
- Основные цели и задачи капитального ремонта и реконструкции (на примере НПЗ). Особенности проектного подхода для реализации подобного рода задач.
- Принципы формирования проектной команды, распределение ролей и обязанностей участников.
- Лучшие практики подготовки и проведения ремонта и реконструкции.
- Система мотивации участников.
- Инструменты мониторинга результатов.
- Совокупность способов оптимизации сроков и работ..
Открытый семинар состоится 30 июля 2015 года в 16:00 в офисе First Business School по адресу: г.Уфа, Пр. Октября 33/2 (ост. «Универмаг УФА»).
Продолжительность семинара – 1,5-2 часа. Вход – свободный.
Участники смогут зачесть 1,5 PDU за этот семинар.
Обращаем Ваше внимание на то, что количество мест ограничено, поэтому просим Вас предварительно зарегистрироваться, отправив заявку с указанием ФИО, должности и названия компании на е-mail: ufa@pmi.ru
Дополнительную информацию Вы можете получить по телефону (347) 246 33 00 или по е-mail: ufa@pmi.ru
С более подробной информацией об Уфимском филиале Московского отделения Института Управления Проектами Вы можете ознакомиться по ссылке
Тема семинара: «Проектный подход к проведению капитальных ремонтов и реконструкции»
В рамках доклада будут освещены особенности применения проектного подхода к проведению капитального ремонта и реконструкции (на примере нефтеперерабатывающего завода), дано структурированное описание совокупности оптимизационных мероприятий – лучшие мировые практики, определены ключевые факторы успеха проектов такого типа.
Докладчик: Дильер Каюмов, проектный менеджер RLG International, в управлении проектами с 2001 г.
Содокладчики:
- Алексей Раздорский, проектный менеджер RLG International, в управлении проектами с 2008 г.
- Андрей Блохин, проектный менеджер RLG International, в управлении проектами с 1988 г.
- Галина Панкратова, проектный менеджер RLG International, в управлении проектами с 2008 г.
Компания RLG International – международная консалтинговая компания со штаб-квартирой в г.Ванкувере, Канада.
За 35 лет существования RLG International ее прочная репутация заработана множеством успешных проектов в различных секторах экономики, включая такие, как нефтегазовый, аэрокосмический, оборонный, горнодобывающий, электроэнергетический, строительный и др.
Сотрудники компании успешно завершили более 2200 проектов в 38 странах мира.
Содержание доклада:
- Основные цели и задачи капитального ремонта и реконструкции (на примере НПЗ). Особенности проектного подхода для реализации подобного рода задач.
- Принципы формирования проектной команды, распределение ролей и обязанностей участников.
- Лучшие практики подготовки и проведения ремонта и реконструкции.
- Система мотивации участников.
- Инструменты мониторинга результатов.
- Совокупность способов оптимизации сроков и работ..
Открытый семинар состоится 30 июля 2015 года в 16:00 в офисе First Business School по адресу: г.Уфа, Пр. Октября 33/2 (ост. «Универмаг УФА»).
Продолжительность семинара – 1,5-2 часа. Вход – свободный.
Участники смогут зачесть 1,5 PDU за этот семинар.
Обращаем Ваше внимание на то, что количество мест ограничено, поэтому просим Вас предварительно зарегистрироваться, отправив заявку с указанием ФИО, должности и названия компании на е-mail: ufa@pmi.ru
Дополнительную информацию Вы можете получить по телефону (347) 246 33 00 или по е-mail: ufa@pmi.ru
С более подробной информацией об Уфимском филиале Московского отделения Института Управления Проектами Вы можете ознакомиться по ссылке