Какие зарплаты у Менеджеров проектов в России

Какие зарплаты у Менеджеров проектов в России


Недавно в России проводилось исследование зарплат Руководителей проектов за 2016 год. Полные результаты исследования доступны на сайте автора исследования, мы же со своей стороны провели анализ полученных результатов и публикуем некоторые наиболее интересные моменты.


Согласно данному исследованию, наибольшие зарплаты в сфере управления проектами получают работники, которые (в порядке убывания):
— занимают должность ИТ-директор / CIO (в среднем они получают 4,9 млн.руб. в год)
— управляют командой от 50 до 99 человек (в среднем 4,6 млн.руб. в год)
— имеют трудовой стаж в управлении проектами более 15 лет (в среднем 4 млн.руб. в год)
— получили сертификат по управлению проектами более 5 лет назад (в среднем 3,9 млн.руб. в год)
— работают в организации, относящейся к сфере «Ресурсы и энергетика» (в среднем 3,3 млн.руб. в год)
— управляют проектами бюджетом более 10 млн.долл. (в среднем 3,3 млн.руб.)
— работают в организации с количеством сотрудников более 10 000 человек (в среднем 2,9 млн.руб. в год)
— имеют трудовой стаж от 20 до 25 лет (в среднем 2,7 млн.руб. в год)
— обучались на тренингах от 3 до 5 дней в году (в среднем 2,6 млн.руб. в год)
— работают в департаменте консалтинга (в среднем 2,5 млн.руб. в год)
— проживают в Москве (в среднем от 2,4 млн.руб. в год)


Да, топ-менеджеры получают много, что не удивительно. Но как видим — не только они. Кроме того, совсем не обязательно жить в Москве, чтобы получать хорошую зарплату, многие другие критерии опережают географическое местоположение.


Кстати, в этом году, благодаря активности уфимских менеджеров и специалистов, принявших участие в исследовании, в результатах есть статистика по зарплатам в Уфе.


В данном исследовании за основу взят общегодовой доход (включая бонусы), а не ежемесячная зарплата. За основу взяты суммы получаемые на руки, т.е. после уплаты налогов. Мы выбрали наиболее интересные моменты из исследования и немного упростили графики. В оригинале исследования применяются «персентили», чтобы экстремально высокие и низкие значения не искажали общую картину, мы убрали из графиков усложняющие элементы и получили следующее.


1. Общий чистый годовой доход в зависимости от должности.



Здесь все понятно. Чем выше должность, тем выше зарплата.


2. Общий чистый годовой доход в зависимости от лет общего трудового стажа.



Зарплата растет пропорционально стажу и лишь после 25 лет работы незначительно снижается.


3. Общий чистый годовой доход в зависимости от лет трудового стажа в управлении проектами.



Если работать в сфере управления проектами, то зарплата растет быстрее.


4. Общий чистый годовой доход в зависимости от наличия сертификата по управлению проектами.



Сертифицированные специалисты получают больше.


5. Общий чистый годовой доход в зависимости от того, сколько дней обучались на тренингах.



Больше получают те, кто обучается на тренингах от 3 до 5 дней в год. Примечательно, что у тех, кто обучался более 10 дней в году, зарплата самая маленькая. Обычно так много учатся молодые специалисты или те, кто ставит обучение в более высокий приоритет перед работой. Возможно, по этой причине рост количества дней обучения не пропорционально росту зарплаты.


6. Общий чистый годовой доход в зависимости от департамента



Наибольший доход — в департаментах, связанных с консалтингом и информационными технологиями.


7. Общий чистый годовой доход в зависимости от сферы деятельности организации.



Отрасли «Ресурсы и энергетика», «Торговля» и «Консультационные услуги» заметно отрываются от остальных.


8. Общий чистый годовой доход в зависимости от типа проектов.



Что понимается под типом проекта «Другое» в исследовании не уточняется, поэтому смотрим на следующих двух лидеров – зарплаты в проектах НИОКР и в проектах по Организационным изменениям.


9. Общий чистый годовой доход в зависимости от количества сотрудников во всей организации.



Самые большие зарплаты — в самых крупных организациях, а также в организациях численностью от 100 до 300 человек.


10. Общий чистый годовой доход в зависимости от размера команды.



Руководители проектных команд численностью от 50 до 100 человек получают заметно больше, чем остальные.


11. Общий чистый годовой доход в зависимости от среднего размера бюджетов проектов в долларах.



Чем больше бюджет проектов – тем больше зарплата, все логично.


12. Общий чистый годовой доход в зависимости от города.



Зарплата специалистов по управлению проектами в Уфе — на третьем месте после Москвы и Санкт-Петербурга. Полный текст исследования доступен здесь.

ПЛАНИРУЕТЕ СТАТЬ СЕРТИФИЦИРОВАННЫМ СПЕЦИАЛИСТОМ PMI?


Примите участие в бесплатном семинаре по сертификации PMP или 


Получите бесплатный доступ к материалам нашего курса по подготовке к PMP


 


Похожие статьи: Рекомендации по подготовке к сертификации PMP