Интенсивный курс, позволяющий получить весь комплекс базовых знаний, а также практические навыки по дисциплине управления проектами.

Развернутый курс, дающий системное представление о задачах управления проектом, детально рассматривающий структуру и содержание одного из наиболее известных стандартов по управлению проектами PMI PMBOK Guide 7-th Edition

Курс направлен на развитие лидерских навыков и повышение эффективности работы руководителей проектов и проектных команд, включая навыки проактивного поведения и управления временем

Комбинированный тренинг, включающий как изучение современных методик управления проектами, так и практическую работу с Microsoft Project

Курс по управлению проектами, основанный на базе стандарта ICB Международной ассоциации управления проектами (IPMA) и стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ

- Курс "Управление проектами по стандарту PMI PMBOK и подготовке к экзамену PMP"
- Доступ к базе вопросов - симулятору экзамена PMP
- Пробный экзамен с последующим разбором ответов
- Сопровождение и консультации в течение всего времени подготовки

Развернутый курс, дающий системное представление о задачах управления проектом согласно стандарту по управлению проектами PMI PMBOK Guide 6-th Edition и подготавливающий к сертификационному экзамену на получение степени Project Management Professional (PMP)

Цель курса - обучить слушателей применению основных методов управления стоимостью проекта: осуществлять оценку затрат проекта, планировать затраты на ресурсы проекта, разрабатывать бюджет проекта, бизнес-план, применять метод «освоенного объема», анализировать финансовое состояние проекта.

Курс знакомит с современными стандартами, принципами и практическими приемами управления сроками проекта, разработки и контроля календарного плана проекта.

Цель курса - приобрести новые и систематизировать имеющиеся знания в области управления качеством при управлении проектами. Обучение по данному курсу позволит слушателям понять специфику управления качеством проекта, разобраться в требованиях и структуре современных стандартов в области управления качеством, познакомиться с различными инструментами планирования и контроля качества проекта.

Курс знакомит с современными стандартами, принципами и практическими приемами управления рисками проекта.

Курс, формирующий навыки управления проектами на основе гибких методологий.

Развернутый курс, дающий системное представление об особенностях управления строительными проектами

Интенсивный курс, формирующий базовые навыки разработки и контроля календарного плана с использованием Microsoft Project 2016/2019.

Курс, формирующий представление о базовых возможностях Microsoft Project Professional/Standard для эффективного управления проектами. Обучение проводится по версии MS Project 2019 или более ранней.

Курс, формирующий представление о расширенных возможностях Microsoft Project Professional/Standard для эффективного управления проектами. Обучение проводится по версии MS Project 2019 или более ранней.

Курс по основам работы в Oracle Primavera P6 Professional

Курс, дающий навыки работы с системой Spider Project

Курс, дающий системное и комплексное видение по управлению программами и портфелями проектов, позволяет взаимоувязать компоненты проектного менеджмента со стратегическим управлением компанией.

Курс для компаний, которые планируют создать проектный офис или повысить его эффективность, внедрить корпоративную систему управления проектами.

Предлагаемый курс ориентирован на изучение состава, содержания и методов решения типовых задач, связанных с реализацией программных проектов. Практическое применение полученных знаний позволит повысить управляемость разработками, и, как следствие, уменьшить риски проекта.

Курс, дающий базовые знания по методологии управления проектами разработки программного обеспечения.

Проектирование спецификации системных требований является фундаментом, определяющим организацию и реализацию подсистем и компонентов программного продукта, а также планирование и проведения испытаний подсистем и компонентов программной системы. Результатами низкого качества системных требований являются низкая результативность разработчиков компонент программной системы, низкая эффективность программного проекта.